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中国“制造业”需孕育强国文化精神 避免造成高级浪费

发表时间:2016-07-15

中国要从制造业大国走向制造业强国,有学者认为,中国不仅要从人才培养上下功夫,孕育可比肩德国等制造业强国的工业文化精神,也要避免企业在没有达到精益化时盲目搞自动化造成“高级浪费”。

工业4.0对我国企业转型的启示

发表时间:2016-07-15

解剖德国政府的“工业4.0”规划,简单可以概括为“1个核心”、“2重战略”、“3大集成”和“8项举措”。

西门子助力中国工业迈向“中国制造2025”

发表时间:2016-07-15

2016年7月12日,西门子工业论坛在北京国际会议中心隆重开幕。做为全球工业领域高端、全方位的“思想盛宴”,为期两天的论坛以“迈向工业4.0——引领数字化企业进程”为主题,围绕中国工业在当前经济转型中所面临的现实挑战,就推进“中国制造2025”的切实路径进行了深入探讨。

机器人市场井喷:“四大家族”能被国产厂商超越么?

发表时间:2016-07-15

“工业4.0”和智能制造的双重技术战略路线让工业机器人被市场渐渐接受并认同,企业不仅可以借助它们节省更多的人力物力,也轻而易举地将工业流水线改造得更“聪明”。不过,全球机器人市场依然被ABB、库卡、安川和发那科等传统“四大家族”牢牢占据,国产制造商想要弯道超车并不容易。

机器人市场井喷:“四大家族”能被国产厂商超越么?

发表时间:2016-07-15

“工业4.0”和智能制造的双重技术战略路线让工业机器人被市场渐渐接受并认同,企业不仅可以借助它们节省更多的人力物力,也轻而易举地将工业流水线改造得更“聪明”。不过,全球机器人市场依然被ABB、库卡、安川和发那科等传统“四大家族”牢牢占据,国产制造商想要弯道超车并不容易。

没有数字化和网络化,智能制造就是一句空话

发表时间:2016-07-15

在产品日益个性化、多样化和智能化以及国际市场激烈的竞争环境下,企业急需转型升级。一些企业面临着如何生存,一些企业如何在今后发展中占有主导地位,这些都需企业决策层作出适合自己的发展战略。

没有数字化和网络化,智能制造就是一句空话

发表时间:2016-07-15

在产品日益个性化、多样化和智能化以及国际市场激烈的竞争环境下,企业急需转型升级。一些企业面临着如何生存,一些企业如何在今后发展中占有主导地位,这些都需企业决策层作出适合自己的发展战略。

中国“制造业”需孕育强国文化精神 避免造成高级浪费

发表时间:2016-07-15

中国要从制造业大国走向制造业强国,有学者认为,中国不仅要从人才培养上下功夫,孕育可比肩德国等制造业强国的工业文化精神,也要避免企业在没有达到精益化时盲目搞自动化造成“高级浪费”。

中国“制造业”需孕育强国文化精神 避免造成高级浪费

发表时间:2016-07-15

中国要从制造业大国走向制造业强国,有学者认为,中国不仅要从人才培养上下功夫,孕育可比肩德国等制造业强国的工业文化精神,也要避免企业在没有达到精益化时盲目搞自动化造成“高级浪费”。

工业4.0对我国企业转型的启示

发表时间:2016-07-15

解剖德国政府的“工业4.0”规划,简单可以概括为“1个核心”、“2重战略”、“3大集成”和“8项举措”。

工业4.0对我国企业转型的启示

发表时间:2016-07-15

解剖德国政府的“工业4.0”规划,简单可以概括为“1个核心”、“2重战略”、“3大集成”和“8项举措”。

智能制造与机器人有怎样的关联?

发表时间:2016-07-14

很多人只要一提到智能制造就会想到机器人,认为智能制造就是生产线上引用机器人。我们不应该简单化、片面化的理解智能制造,而是要更深刻的理解其中的内涵。专家人士表示,机器人并不等于智能制造,智能制造的核心也不是机器人。那么,智能制造究竟是什么呢?智能制造与机器人之间又有什么样的关联呢?

全球产业竞争格局下,中国制造的优势何在?

发表时间:2016-07-14

国家统计局数据显示,1月到5月,规模以上工业增加值同比增长5.9%,工业总体保持平稳增长。同样,高技术制造业和装备制造业增加值继续保持较快增长,占规模以上工业增加值的比重已分别达到12.1%和32.5%。

工信部将从6个方面落实机器人十三五规划

发表时间:2016-07-14

工信部装备工业司副司长孙峰透露:“为了落实机器人产业‘十三五’发展规划,工信部正在制定机器人产业发展规范,目前正在征求相关专家和企业的意见,旨在鼓励机器人产业向高端化发展,防止低水平重复建设。”

资金和人才成为制造业企业转型升级的关键

发表时间:2016-07-14

随着全球化、都市化、人口变化、气候迁移等因素给制造业带来了新的挑战,主要概括下来有:全球化竞争、产品生命周期缩短、需求多样化、人工成本增加、材料成本上升、能源不确定性。制造业企业应该做好的准备需要了解客户需求的制造、需要弹性化的制造、提高效率、提高质量、节省能源,才能在竞争中存活下来。

社区专家

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